Een forecast is een mening, geen feit.
Jeanne Valk
Scenario’s maken, businesscases tegen het licht houden: mij kun je er midden in de nacht voor wakker maken. Want zeg nou zelf, wat is er leuker dan nadenken over de toekomst en plannen maken om het allerbeste uit je bedrijf te halen?
Nou weet ik heus wel dat niet iedereen deze mening deelt. In veel bedrijven is businessplanning verworden tot een bureaucratische onderhandelingsdans. Eeuwig zonde. Hoog tijd dus, dat we het plan terugveroveren op de spreadsheettijgers!
En daar help ik je graag bij. Ik ben specialist in businessplanning en forecasting. Met een goed oog voor cijfers, maar vooral met veel aandacht voor ons eigen gedrag. Het maken van budgetten of het beoordelen van een investeringsvoorstel is géén rationeel proces. Intuïtie verdient dus net zo goed een plek in dat proces als doorwrochte analyses. Een forecast is immers niets anders dan een mening over de toekomst verpakt in cijfers. En een mening is geen feit.
schrijfster
Op deze site staan de blogs die ik puur uit eigen interesse en nieuwsgierigheid heb geschreven. Onderwerpen zijn forecasting, businessplanning en allerlei aanverwante zaken. Altijd gebaseerd op grondig (wetenschappelijk) onderzoek. Ik schrijf graag een artikel op maat voor jouw vakblad of site.
spreekster
Ik wil je inspireren om planning en forecasting zo leuk te maken als maar mogelijk is. En daar praat ik graag en veel over. Ik geef lezingen voor grotere groepen en ga in gesprek met een kleiner gezelschap. Als eerste introductie met het onderwerp of juist flink de diepte in: alles is mogelijk. En dat kan natuurlijk ook online.
sparring partner
Soms heb je een neutrale buitenstaander nodig. Zodat jij je gedachten kunt ordenen en je ideeën kunt toetsen. Of je nu al een behoorlijk uitgewerkt plan hebt, of alleen maar een gevoel dat het beter zou moeten kunnen. Ik denk graag met je mee om van businessplanning weer een feestje te maken.